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管理中心召开2020年度工作部署会

2020-04-22 09:36作者:陈艳/文、王晓霞/图
文章附图

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4月21,管理中心召开2020年度工作会议总结回顾2019年的工作,对2020年度的总体工作进行安排部署。应急管理厅白凡副厅长应邀出席并作指导讲话,相关处室负责人到会指导

会议传达学习了胡保存厅长在应急管理厅2020年工作议上的讲话精神,管理中心党委书记、主任陈朝印题为“坚定改革信念、不断开拓创新,在服务应急抢险救援保障中担当新的使命”的工作报告;表彰了2019年度先进集体、先进个人和优秀合作伙伴;签订了“2020年安全生产目标责任书”。

白凡副厅长应邀出席了本次会议,2019年管理中心在职能建设、经营拓展、内控管理、机制建设等方面取得的进步与成效给予了充分肯定对下一步开展工作提出了四点要求

一是要全面加强政治工作。要把政治建设摆在首位,树牢“四个意识”,做到“两个维护”,严守党的政治纪律和政治规矩;要强化作风建设,中心党支部、广大党员干部要持之以恒带头贯彻落实中央八项规定精神,积极倡导求真务实、负责敬业、艰苦奋斗之风;要扎实推进党支部标准化建设,严肃和规范党内政治生活,严格尊崇党章,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,以支部建设为重点,坚持做到抓在经常、融入日常,切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

二是要推进核心业务整合发展。持续推进以管理中心为主体,以水电物资总公司为二级法人的机构性改革,按照事企分开,产权与经营权相分离的原则,将现有的职能业务向经营业务逐步融合,建立更加完整的经营工作机制。同时,要紧紧围绕应急行业需求和职能建设的需要,探索并发展行业内的实体经济,让有限的资源能够发挥出更大张力。

三是继续深入推动内部改革。改革中,要保持基调统一、张弛有度、稳健发力和平稳过度。要善于从系统改革上去布局,从化解矛盾的有效方法上把握改革的进程,保持职工队伍的稳定,实现改革的目的与初衷

  四是要切实加强自身职能建设。抓住应急管理工作起步阶段的有利时机,从完全融入应急管理序列的意图出发,加大在全国范围内的横向调研,寻找具有政策支持的有效事业职能,发散思维、大胆设想,争取在事业职能建设上取得实质性突破,真正体现出事业职能建设的主导作用