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财审部召开专门会议,学习贯彻《绩效考核管理办法》

2019-05-16 11:19作者:张琳

 

  5月16日下午,财审部召开专门会议,认真学习了《2019年绩效考核管理办法》。

  随着绩效考核管理办法制定的越来越精细,财务的考核也越来越精细,全公司经营考核指标的完成情况年年有提升,特别是2018年无论是经营收入,还是实现利税都达到了公司历史最好水平。学习贯彻《2019年绩效考核管理办法》,财务精细管理必须跟上,具体来说就是一要精细资金管理,实现资金安全、高效运行,保障生产和经营所需;二要精细会计核算,降低会计差错率,提高报表编制质量;三要精细成本费用管理,严格控制成本费用增长幅度始终低于收入增长幅度,稳步提高成本费用利润率水平;四要精细税收管理,精心增值税、城建税等税务核算,提高纳税筹划能力;五要精细资产管理,定期盘点、登记资产,积极调剂和处置内部闲置资产,稳步提升资产动态管理水平。