总公司召开2016年经营工作汇报会

10月10日，总公司召开2016年经营工作汇报会。会议全面总结回顾了2016年前三季度经营业绩和工作亮点，通报了总公司及各经营部门主要考核指标完成情况，查摆了经营业务开拓过程中存在的问题，深刻剖析了产生问题的原因，重点分析评估第四季度经营工作，提出完成年度任务指标的具体措施。

会议要求，一是要以深入开展“两学一做”学习教育为依托，力求在“学”字上求转变，重点在“做”字上求突破，切实增强干部职工的大局意识和责任意识，进一步深化“两学一做”学习教育成果，不断提高职工收入，实现“单位发展　我发展”。二是以“促进作风转变、推进改革发展”为主线，进一步推进“事企分开分类管理”内部改革，充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性。按照优势互补、抱团出击、合作共赢的方式，在水利物资供应、仓储物流、节水灌溉技术推广、渔业开发等领域积极探索多元化合作机制，实现总公司盈利模式的创新与转变。三是以敢于带头、勇于担当为基准，强化领导干部的担当意识和责任意识，积极履行职责，坚持问题导向，破解经营难题，主动担当起公司发展的主体责任。四是团结一致、共同奋斗、理清方向、重点突破，全力完成好2016年经营目标任务。

总公司领导班子成员、各经营部门、财务部门及办公室主要负责人参加会议。