省水电物资总公司以“两学一做”为主线，召开2016年上半年经营工作研讨分析会，助推经营工作协调开展

    6月27日，省水电物资总公司以“两学一做”学习教育为主线，召开2016年上半年经营工作研讨分析会，分析形势、查找问题、制定措施，全面促进作风转变，有力推进经营工作全面协调开展。

  会议以“深入开展“两学一做”破解制约因素、激发经营活力”为主题，全面总结回顾上半年经营工作，正确判定制约经营发展和影响经营活力的主要因素。重点正视问题、直面矛盾、统一思想、凝聚智慧，深入研讨抢抓水利改革机遇，适应水利行业发展新形式下的经营思路和经营措施。

  会上各经营单位主要负责人揭短亮丑，畅所欲言，相互交流。主管领导针对分管部门阶段性工作直面点评，剖析问题，指导措施，最后陈朝印总经理做重要讲话。

陈朝印指出，要牢牢把握全省水利发展机遇，以高度的紧迫感和使命感，创新经营模式、提升服务质量，开拓经营业务。一是认真贯彻2016年全省防汛电视电话会议精神，积极探索防汛抗旱物资储备管理和技术服务实现“联通、联调、联防”的三联机制；二是紧盯行业需求，以物资供应、水利水电设备制造监理和施工监理为切入点，积极参与水利工程项目建设，规范项目运作，提高执行力度和服务质量；三是加快渔业项目建设，延伸渔业项目产业链；四是打破体制束缚，拓宽人才引进渠道，加强人才队伍建设；五是扬长避短，创建合作平台，资源共享、互惠互利带动经营效益；六是以服务质量占领阵地，以诚实守信坚守阵地，进一步巩固在行业内部的良好口碑和信誉，全面实现“围绕水利搞经营，服务水利谋发展”的总体目标。