厅目标责任考核领导小组在管理中心考核工作

2月3日上午，应急管理厅目标责任考核领导小组一行来到管理中心，就2020年度全年工作完成情况进行考核。

会上，管理中心主任陈朝印首先就2020年度目标任务及重点工作完成情况、党建工作情况、党风廉政建设工作情况进行了汇报，对2021年工作提出了6点设想。

2020年，管理中心上下恪尽职守强化物资保障，按时高质量完成备汛任务，扎实落实应急调运工作，立足职能服务应急事业；努力克服疫情冲击，密切跟踪、不懈努力，在经营业务方面持续发力，实现年业务经营收入8878.82万元；通过制定出台《2020年经营管理与绩效考核实施办法》激发广大颁布职工干事创业的热情，考核和兑现职工工资待遇，按照职工工会会费的政策规定，保障福利资金渠道畅通，并为干部职工办理缴纳了住房公积金；安全生产工作稳步推进，进一步强化了职工的安全意识，保持总体稳定局面；2020年，在党建及党风廉政建设工作方面，管理中心认真履行主体责任，扎实推进各项工作落实，发挥党委引领作用，层级推动基层党建工作；不折不扣落实管理厅纪检组的要求，扎实推进内控检查问题的整改；严格落实中央八项规定精神，积极倡导廉洁从业办事风尚。

为了将2021年工作开展的更加扎实、有成效，陈朝印结合过去一年工作中存在的问题和不足，汇报了工作计划和设想。一是主动作为，认真研判，抓住机遇，适时推动中心改革；二是持续巩固内控落实整改工作成果，让制度落地，让工作取得实效；三是全面加强中心党委对各部门工作的统一领导，做到上下一盘棋，在“落实三重一大事项”中体现出集中厚重的决策力量，推动单位发展；四是巩固并加强党建和党风廉政建设常态化工作基础，推动管理中心发展建设；五是进一步加强与中省级物资储备管理单位的联系，不断强化物资储备管理业务能力，最大限度提升防汛抗旱物资储备规模；六是全力以赴开展生产经营，不断提升干部职工工资福利水平，确保职工队伍稳定；其实持续加强安全生产管理工作，继续保持安全稳定的大好局面。

听取完汇报后，厅目标责任考核领导小组对过去一年管理中心所做的工作和取得的成绩表示充分认可，并对2021年总体工作规划和安排表示认同，期待在新的一年里，大家能够增强信心，凝聚力量，坚持改革创新，扎实推进各项工作。